Betriebliches Gesundheits­management / TeamCoaching

Eine Investition, die sich lohnt!

Schaffe eine produktivere und glücklichere Atmosphäre in Deinem Unternehmen. Entdecke die gesundheitlichen Vorteile für dein Team. Ohne Mitarbeiter, die sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen und sich ihrer vollen körperlichen und geistigen Leistungskraft erfreuen, kann sich kein Unternehmen langfristig am Markt behaupten. Die Persönlickeits- und Gesundheitsförderung ist eine Möglichkeit, um langfristig eine Win-win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter zu schaffen.

Bei der betrieblichen Unterstützung und Förderung der Mitarbeiter handelt es sich um einen ganzheitlichen Ansatz, der sich nicht alleine auf die Anschaffung ergonomischer Bürostühle und die Einrichtung einer Salatbar in der Firmenkantine beschränkt. Charakteristischerweise umfasst die Entwicklung deines Teams eine Vielzahl an Handlungsstrategien, welche die Ebenen Arbeit, Mensch und Organisation verbinden, um im Unternehmen Ressourcen aufzubauen – also für das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter zu sorgen.

Maßnahmen können sein

  • Etablieren eines gesundheitsgerechten Führungsstils
  • wertschätzendes Onboarding
  • Entwicklungsgespräche für Mitarbeiter
  • wertschätzende Kommunikation
  • Gesundheitstage
  • Einführung einer gesundheitsgerechten Verpflegung im betrieblichen Umfeld
  • Verhaltens- und verhältnisbezogene Suchtprävention im Betrieb
  • Aktive Stressbewältigung und Stressprävention
  • FirmenYoga und Meditation
  • Einzel- und Teamcoaching

Um betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich umzusetzen, erarbeite ich mit Euch folgende Punkte:

  1. Analyse der Situation: Bevor Maßnahmen der BGF umgesetzt werden können, sollten die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter erfasst werden. Hierzu können Mitarbeiterbefragungen oder Gesundheitschecks genutzt werden.
  2. Festlegung von Zielen: Auf Basis der Analyse sollten konkrete Ziele und Maßnahmen festgelegt werden, die umgesetzt werden sollen. Hierbei sollten sowohl kurz- als auch langfristige Ziele berücksichtigt werden.
  3. Einbindung der Mitarbeiter: Die Mitarbeiter sollten aktiv in den Prozess der BGF einbezogen werden, um eine höhere Akzeptanz und Motivation zu erreichen. Hierzu können z.B. Mitarbeiter-Workshops oder ein Betriebliches Gesundheitsmanagement-Team genutzt werden.
  4. Umsetzung der Maßnahmen: Die Umsetzung der Maßnahmen sollte systematisch und nachhaltig erfolgen. Hierbei ist eine gute Planung und Koordination wichtig. Auch eine Evaluierung der Maßnahmen kann hilfreich sein, um deren Effektivität zu überprüfen.
  5. Kommunikation: Die Kommunikation der Maßnahmen und Ergebnisse der BGF ist wichtig, um eine höhere Transparenz und Vertrauen bei den Mitarbeitern zu erreichen. Hierbei sollten verschiedene Kommunikationskanäle, wie z.B. Intranet oder Newsletter, genutzt werden.

Egal ob Du mit deiner Firma zunächst kleine Schritte gehen möchtest oder wir an einem größeren Projekt für eine positive Unternehmenskultur arbeiten wollen – ich stehe gerne an deiner Seite und erstelle dir ein individuelles Angebot.

Gerne komme ich euch besuchen, lerne euch kennen und erarbeite mit euch ein lohnendes Konzept für eine wertschätzende Unternehmenskultur in der Mitarbeiter ein berufliches Zuhause finden.

Anfrage: https://www.firstyou.net/kontakt/

Referenzen:

Hamburger Abendblatt: Caterer des Jahres 2023: Pinneberger gewinnt schon zum zweiten Mal

… Diehr von der KOCHfabrik GmbH war mit seinem „Be Happy“-Konzept von Christine Storm ins Rennen gegangen. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und neuer Anforderungen von jungen Arbeitnehmern an ihre Arbeitgeber hatte Patrick Diehr mit seiner Personalabteilung und der Coachin Christine Storm ein umfassendes Gesamtpaket zur Mitarbeiterbindung-, entwicklung und -neugewinnung erarbeitet: „Was in vielen großen Unternehmen beim Thema Personalpolitik bereits Gang und Gäbe ist, wird in der Gastronomie- und Eventbranche noch eher selten angeboten und umgesetzt….

…Die Basis des Be-Happy-Konzepts der Kochfabrik seien Wertschätzung, psychosoziale Gesundheit und Weiterentwicklung des Teams, sagt Coachin Christine Storm. Besonders beeindruckt habe die Fachjury die Einführung einer Mitarbeiter-App für eine wertschätzende und verbesserte interne Kommunikation, die Entwicklung einer eigenen Kochfabrik-Academy für Bildungsangebote sowie die coachinggestützten Entwicklungsangebote für die Mitarbeiter….